Шаг 1
Шаг 2
Шаг 3
| Административное-хозяйственное направление |
|
| Закупки |
|
| Управление персоналом |
|
| другое |
|
|
|
| 1-50 |
|
| 50-100 |
|
| 100-300 |
|
| 300-1000 |
|
| больше 1000 |
|
| 1 |
|
| 1-5 |
|
| 5-10 |
|
| 10 и более |
|
| кофемашины в собственности, самостоятельно закупаем ингредиенты |
|
| аренда кофемашин + поставка ингредиентов (прямой договор с поставщиком) |
|
| аренда кофемашин + поставка ингредиентов (договор через фасилити-оператора) |
|
| предоставляем растворимый кофе |
|
| установлены вендинговые аппараты |
|
| не предоставляем кофейные решения |
|
| меньше 1 года |
|
| 1-2 года |
|
| 2 и более |
|
| нет информации |
|
| закрыт, сотрудники переведены на удаленную работу |
|
| частично функционирует |
|
| функционирует в обычном режиме |
|
| производство приостановлено |
|
| частично функционирует |
|
| функционирует в обычном режиме |
|
| работает столовая |
|
| столовая закрыта |
|
| открыта временная точка питания |
|
| июнь |
|
| июль |
|
| другое: |
|
| Единовременное начало полноценной работы офиса |
|
| Поэтапный возврат различных бизнес-функций |
|
| Возврат единовременный, часть функций останутся на удаленной работе |
|
| другое: |
|
| Да |
|
| Нет |
|
| Да |
|
| Нет |
|
| Да |
|
| Нет |
|
| отказ от части поставщиков |
|
| увеличение отсрочки платежа |
|
| запуск согласованных до самоизоляции решений в скорейшие сроки |
|
| снижение цен |
|
| другое: |
|
| возврат к одноразовой посуде |
|
| повышенное внимание к вентиляционным системам |
|
| реорганизация рабочих пространств |
|
| не планируем изменений |
|
| другое |
|
| повышенные требования к сертификатам качества |
|
| предпочтение крупным международным брендам |
|
| повышение внимания к опыту работы на рынке |
|
| предпочтение поставщикам с устойчивыми цепями поставок |
|
| другое |
|