Цель аудита:
Содержание своего автопарка требует организации управления, направленной на обеспечение безопасности, оптимизацию затрат, эффективное использование. Для этого необходимо мониторить появление эффективных решений по управлению автотранспортом, которые предлагают современные технологии.
До внедрения инновационных решений необходимо провести аудит текущих процессов, поддерживающих эти процессы ресурсов и систем.
Аудит выявляет направления оптимизации, узкие места в процессах, дублирующие процессы, избыточность или недостаток ресурсов. Также результатом является экономическая эффективность существующей системы. После внедрения решений аудит проводится с целью определения степени адаптации компании к новшествам и оценивает эффект от внедрения.
Наша команда:
Мы – команда экспертов-практиков, возглавляемая Руководителем направления аудита корпоративных парков. из транспортной отрасли с опытом работы в российских и международных компаниях. Наши эксперты имеют большой опыт по аудиту транспортных компаний и служб.
Наши услуги по следующим направлениям:
1. Аудит процессов по управлению собственным корпоративным автопарком;
2. Аудит процессов управления технологическим автопарком; (собственного/лизинг/аутсорсинг);
3. Аудит документации на соответствие действующему законодательству;
4. Аудит закупочной деятельности для нужд автотранспорта;
5. Разработка Транспортной политики, Руководств, Инструкций, СОПов;
6. Анализ операционных затрат;
7. Юридическое заключение по документации на соответствие законодательству;
Результат Аудита:
1. Выявляет наличие ресурсозатратных и неэффективных операционных процессов в управлении автотранспортом.
2. Выявляет в управлении автотранспортом, процессы, нарушающие действующее законодательство.
3. Отчет о результатах проверки и презентация для руководства
4. Схема процессов верхнего уровня с глубиной до рабочих процессов и инструкций
5. Разработка СОПов, Транспортной политики, Руководств, инструкций,
Сроки и стоимость аудита:
В зависимости от поставленных задач продолжительность проведения аудита – от 2-х недель до 2-х месяцев. Стоимость проведения аудита составляет 20 тыс руб в день. Срок варьируются в зависимости от поставленных задач.
Руководитель направления аудита корпоративных парков
Михаил Саакян
Начинал карьеру в экспертной компании SGS как специалист по сельхоз продукции и драфт-сюрвейр сухогрузов. Затем нарабатывал опыт управления логистическими системами и управления собственными автопарками в международных копаниях, таких как «Нестле Фуд», «Адидас», «Филип Моррис». Начинал разработку операционного лизинга в составе команды «АЛД Автомотив». Последнее время организовывал аудит и анализ процессов управления автотранспортом в госкорпорациях Росатом, Ростелеком, Россети . Из последних проектов в рамках группы Соллерс запустил проект грузоперевозок собственным парком УАЗ ПРОФИ.
Наши контакты:
Ассоциация «Объединение административно-хозяйственных профессионалов»
Президент Ассоциации Багманян Олеся Валерьевна
8 (916) 872-17-03
