Оптимизация при управлении портфелем недвижимости крупной Компании

Ассоциация "Объединение административно-хозяйственных профессионалов", разработчик профессионального стандарта "Специалист по управлению коммерческой недвижимостью" выполняет следующие виды работ:

Проведение инвентаризации активов Компании:

• выявление неучтенных активов,
• уточнение параметров учтенных активов,
• приведение в порядок пакетов документации,
• перевод в электронный архив и соответствующее программное решение).

Подготовка стратегии обращения с активами Компании, во взаимосвязи с общей производственной и маркетинговыми стратегиями предприятия.

Анализ документов, регламентирующих разделение активов Компании на профильные и непрофильные, а также порядок обращения с непрофильными активами, при необходимости подготовка проектов внутренних регламентов по обращению с непрофильными активами.

Анализ текущего использования активов Компании:

Что мы можем предложить:

• Анализ загрузки.
• Анализ арендных ставок и сравнение их с рыночными ставками для внутренних взаиморасчетов между подразделениями и головной Компанией.
• Анализ разнесения затрат за использование объектов недвижимости, принадлежащих Компании.
• Анализ величины и структуры эксплуатационных расходов, сравнение их со среднерыночными значениями.
• Анализ наиболее эффективного использования.
• Анализ затрат на капитальные ремонты и реконструкции и выдача рекомендаций по их оптимизации.
• Анализ рыночной стоимости при изъятии активов Компании для государственных нужд и сопровождение в органах государственной власти и судах.

Оптимизация использования активов Компании:

Что мы можем предложить:

• Консалтинг при принятии стратегических решений по использованию портфеля недвижимого имущества Компании.
• Оценка при предполагаемой продаже.
• Оценка при перезаключении договоров аренды.
• Оценка при заключении договоров аренды в случае, если используются чужие объекты недвижимости.
• Рекомендации по оптимизации эксплуатационных расходов на базе ранее проведенного Анализа.
• Оптимизация количества обслуживающего персонала (сантехники, электрики, уборщицы…) с помощью внедрения Платформы SТAQ для управления «полевыми» инженерами и тех. персоналом.
• Внедрение программ учета основных параметров и характеристик объектов недвижимости.
• Внедрение программ учета арендных отношений.
• Оптимизация налоговой и арендной нагрузки за счет исправления технических ошибок в данных, использованных при определении кадастровой стоимости.
• Оспаривание величины кадастровой стоимости в суде.

Оптимизация состава активов Компании:

Что мы можем предложить:

• Помощь в организации и проведении торгов.
• Подготовка проектов документации для проведения торгов.
• Юридическое сопровождение сделок.
• Представление интересов Компании на торговых площадках.